惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。
1985年,在海宁许村一个简陋的校办工厂内,一位青年教师带领着几个年轻人凭借着2.8亩土地、几间平房和几部租来的经编机器,开始了蚊帐布的生产。
谁也不曾想到,三十年后,简陋的校办工厂已经发展成为了一家拥有制造、市场开发、教育、房地产、金融投资和服务等六大产业,资产总额达65.8亿元,累计纳税5亿多元的大型集团公司;
“宏达高科”成为国内经编行业首家A股上市公司,乘用车汽车顶棚布产量占有全国1/3的市场;
宏达教育已经形成了从幼儿园、小学、初中、高中到大学的系统化教育链,并向国际教育拓展;
宏达金融形成了小贷、创投、典当、担保、银行、基金、增信等多业态全面发展的态势,致力于打造嘉兴民营金融的第一块品牌;
宏达先后获评全国文明单位、全国五一劳动奖状、浙江省工商企业“AAA”级“守合同重信用企业”、浙江省诚信纳税“AAA”级单位、浙江省守法诚信进出口示范企业、全国模范职工之家、全国模范劳动关系和谐企业、浙江省先进基层党组等荣誉称号。
……
三十年砥砺奋进史,篇篇辉煌,三十载风雨同舟路,步步铿锵。
“回首这三十年,我真心感谢改革开放带来的好时机,感谢各级政府对民营企业的大力支持和全体人员的努力。”宏达控股集团有限公司党委书记、董事长,宏达高科控股股份有限公司董事长沈国甫说,“如果没有全体宏达人坚韧不拔、争创一流的精神,很难取得今天的成绩。这也使我明白,任何事业的发展不可能一帆风顺,面对困难,只有越挫越勇,只有发愤图强,才能在充满竞争的市场上有立足之地。”
30年坚守创业创新,六大产业活力绽放
宏达发展的30年,困难与挑战并存,努力与机遇同在。而坚持艰苦奋斗的创业精神,崇尚敢为人先的创新精神,始终是宏达发展的强大动力。
创立校办工厂的时候,情况并不容易,无技术、无资金、无经验,沈国甫一边抓技术和生产,一边跑销售,白天当老板,晚上睡地板。为了将产品打进广州市场,他亲自去南方大厦推销产品,被拒绝了十一次,第十二次最终营销成功,用真诚坚定的态度和良好的产品质量打开了商路,这为企业之后的发展奠定了基础。
30年来,宏达一直一步一个脚印,做精主业。1993年,浙江宏达经编实业公司成立,企业步入了规范化发展的道路。宏达瞄准汽车行业在中国市场迅速发展,预测汽车内饰需求将迅猛增长。经过反复研发、大胆创新,宏达在这一年跨进了汽车内饰领域。和德国大众的合作,宏达花了两年的时间,商谈上百次,通过学习、研发、创新,宏达人用产品质量、价格、服务,获得了德国大众的肯定,为“中国制造”赢得了话语权和市场地位,宏达进入了快速发展和多元化发展的新时期。
2007年,“宏达经编”在深交所上市,成为中国经编行业第一家上市公司。以资本为链条,借助资本市场的力量,明确发展方向、不断发展壮大,成为行业旗帜。目前宏达已经成为全国最大的经编面料生产厂家之一,形成织造、后整理现代化生产体系,技术设备和生产规模在全国经编行业中处于领先地位。宏达高科的汽车内饰面料产品市场占有率居同行前列,其中,汽车顶棚面料产品市场占有率居全国同行业第一位,已为上海大众、上海通用、一汽大众、比亚迪等大型汽车制造企业多款车型配套,并出口美国、德国等国家和地区。
在做精做强经编产业的同时,宏达的多元化发展战略也成效显著。2010年,浙江宏达经编股份有限公司成功收购深圳威尔德医疗电子公司,正式更名为宏达高科控股股份有限公司,至此,宏达高科已初步形成以经编面料、医疗器械、贸易和产业投资为主的产业格局,是集生产、销售、科研于一体的国家重点高新技术企业。
沈国甫深知现代企业的发展离不开资本市场的助力,早在2008年,宏达就积极调整产业结构,投身金融领域,成立了浙江省第一家小额贷款公司——宏达小额贷款有限公司。近年来,集团先后参与投资和发起成立了浙江物宝典当有限责任公司、宁波软银宏达创业投资合伙企业、国投创新投资管理有限公司、中合中小企业融资担保股份有限公司和中证信用增进股份有限公司等多家金融企业,与进出口银行、摩根大通、国家投资开发公司、西门子、宝钢等开展合作,发挥金融与实体经济的互动作用,实现资源的最优化配置。
教育产业是沈国甫最引以为豪的产业,从1999年开始投资创办教育至今整整15年,宏达的教育已经形成了从幼儿园、小学、初中、高中到大学的系统化教育链,并向国际教育拓展,在校学生17000 多人。分别在2004年和2013年培养了两位省状元,在清华、北大、复旦、哈佛、剑桥等世界名校都有宏达的学子。此外,宏达在湖州地区投资3亿元办学,南浔学校即将于2016年招生开学,将延续幼儿园、小学、初中的系统化办学模式。
“办人民满意的教育,为社会主义建设输送人才,是我们的责任,也是我们的社会担当。”沈国甫说,“宏达办教育的意义,不仅是希望我们的年轻人能积累足够的知识去开启属于他们的机遇和成功,更希望这些胸怀祖国、放眼世界的学生们可以成为振兴中华的坚实力量。”
将诚信和社会责任,化为企业的价值
“诚信、创新、信心”是宏达的座右铭。沈国甫对于“诚信经营”有着一份骨子里的敬畏和朴素的理解,在他看来诚信可以转化成为企业的价值。
诚信与经营管理相结合,宏达过硬的产品质量和“言必行、行必果”的诚信态度,打动了国际知名企业,成为大众、通用、宝马、奔驰的优质供应商。
沈国甫把对诚信奉献的坚守解读为“对国家负责、对社会负责、对员工负责”。无论是当初的小本经营还是现在的上市公司,宏达集团始终坚持把依法纳税作为诚信经营的重要工作来抓。截至2014年底,公司已累计纳税达几亿元,其中2012年、2013年、2014年连续三年分别超过了1亿元税款。
30年来,宏达人用心用力办人民满意的教育,为国家建设培育人才。宏达人积极履行社会责任,在2007年和2011年成立了两个基金会——浙江宏达教育基金和宏达党员职工关爱基金。以“奖教奖学”、“解困助学”公益活动为重点,使爱心助学常态化、机制化。2014年尝试建立大额公益性捐赠的激励政策,把到贫困地区出资捐建希望小学列入基金会计划之中。据统计,宏达已经累计向社会捐款3500万元。
宏达取信教职员工,打造和谐团结的企业文化。教职员工工资水平逐年提高,对公司困难党员、职工发放困难补助,深入推进学习型工会建设。“虽然岗位不同、职位有别,正是因为有了员工们的优秀表现和无私奉献,才有了宏达越来越好的今天。”沈国甫说。
新起点,新跨越,“宏达”再出发
三十而立,站在30岁的节点上,宏达全力谋划再出发,一个全新十年战略蓝图已然铺开。“我们的目标是未来10年集团发展成果赶超前面30年的总和,对此我充满信心!”沈国甫说。
为此,宏达将坚持实业发展、艰苦奋斗的理念不动摇,坚持以人为本、团结和谐的文化不动摇。
宏达将深入实施四大战略:多元化战略,充分利用宏达集团现有的产业布局优势,与金融、实业、教育、财务、法律等行业精英企业开展合作,抓住机遇、实现共赢,进一步向多元化企业集团发展;国际化战略,强化和发挥宏达集团与跨国企业、外资企业、国外优秀教育机构和高等院校的合作力度与交流沟通,加强国际化队伍建设、推进区域工厂全球化方案,开展国际化布局,加速走出去战略;创新化战略,积极推进机器换人,不断加大技术研发力度,加快新产品开发进度与市场开发进度,着眼高端市场,提高生产效率效能,提升核心竞争力;专业化战略,以人才战略推进专业化战略,选拔、培养一批有知识、有专业、懂创新、踏实肯干的人才,建立企业人才库,分层培养、定向发展,不断开创事业新局面。
宏达将对旗下产业进行资源整合、集团化管理,成立金融集团、教育集团、实业集团、投资集团和房地产集团,充分发挥资金、专业、管理、人才优势,为教职员工创造平台,为客户创造价值,为社会创造财富。
在风起云涌的时代大潮中前行,不进则退。
再出发,我们充满期待。